4月20日,中船集团旗下中船九江海洋装备(集团)有限公司召开工作推进座谈会。中船九江公司党委书记、董事长肖坤,党委副书记、总经理程柏林,党委副书记、工会主席陈后胜,纪委书记、监事会主席张健民,副总经理邹秀斌、张礼松、汤文军、孙纲文等领导出席会议。会议由程柏林主持。
会上,各事业部及本部相关职能部门负责人针对下一阶段中船九江公司面临的主要改革发展形势任务,简要汇报和分析了部门工作存在的问题、主要任务、工作目标、工作思路和主要举措。期间党委书记、董事长肖坤同志分别对汇报部门进行了点评,肯定了各部门的工作成绩,并对具体业务问题进行了部署和安排。中船九江公司各业务分管领导结合各自分管工作进行了小结,并提出了初步设想。
肖坤指出,一个月来,各事业部和职能部门围绕实体化改革主动作为,认真谋划梳理本单位本部门的工作思路和工作任务,加速推进各项工作,取得较好成绩。他要求各事业部、成员单位和中船九江公司各职能部门要明确工作界面,直面问题,积极解决问题:
一要提高站位,讲政治讲大局讲纪律。他指出,当前中船九江公司在战略层面已解决了顶层设计及方向性问题,随着改革的推进,各单位要把思想和行动统一到中船九江公司党委的决策部署上来,积极面对前进中的困难和问题,不摇摆、不退缩,奋发进取,扎实推进实体化改革进程;
二要以扎实的作风从战术层面推进各项工作落实。在落实内部配套改革思路上下功夫,拿出更加具体的举措,积极完善产品产业结构,加强科技管理体制机制建设和研发体系建设,建立薪酬激励约束机制,落实人才队伍建设规划,切实有效推动中船九江公司产业发展;
三要加强沟通,积极工作,团结协作。在实体化改革中要按规矩,按程序办事稳扎稳打,同时保持积极、包容的心态,以全面完成各项生产经营科研任务目标和提升员工的幸福感和获得感来检验实体化改革成果,为实现一流专业化海洋装备集团公司目标而不懈奋斗。
会上,程柏林对各事业部、各部门及各单位提出具体要求,一是要依据工作问题导向及目标导向,进一步细化、完善和优化职能管理流程;二是认真落实会议精神,建立任务清单,围绕重点工作提出切实可行的工作举措,确保中船九江公司“1236”战略规划落实落地。
中船九江公司各事业部、各单位主要领导及本部相关部门负责人参加了会议。
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