7月15日，中国船舶集团有限公司旗下中船九江海洋装备（集团）有限公司召开第一届第三次职工（工会会员）代表大会暨2022年党的建设工作会议。会议听取并审议通过了中船九江公司党委书记、董事长程柏林作的题为《坚定改革决心 坚定发展信心 全力以赴完成年度各项目标任务》的工作报告。中船九江公司党委副书记、总经理张明谦主持会议。中船九江公司党委副书记陈后胜传达了集团公司庆祝中国共产党成立101周年大会暨2022年党的建设工作会议精神。副总经理陈建萍、张礼松、汤文军、孙纲文出席会议。纪委书记姜湧通报了江西省“新时代赣鄱先锋”典型选树结果，宣读了集团公司“两优一先”“两标兵一示范”表彰决定、中船九江公司“两优一先”表彰决定。公司领导班子为先进集体代表和优秀个人颁奖。

  会议指出，2022年上半年，中船九江公司党委坚持问题导向，聚焦以技术竞争力和成本竞争力为基础的核心能力打造，密集推出系列改革发展举措，全面贯彻落实“全员抓经营、全员抓成本”工作要求，创新经营方式抓“开源”，强化全面预算管理抓“节流”，主要效益效率指标明显向好，改革成效进一步凸显。聚焦主责主业，三大板块协同发展；聚焦关键核心，深化改革走深走实；关注效率效益，精细管理稳步推进；聚焦融入中心，全面推进党建工作质量提升。

  会议强调，推动中船九江公司快速发展必须进一步统一思想、提高认识，树立向管理要效益的理念，坚定向改革要出路的决心；必须旗帜鲜明摒弃求稳怕乱思想，坚定破釜沉舟、壮士断腕的意志和决心；必须正视企业包袱重的历史，团结一致向前看，用发展解决历史问题、化解历史矛盾。

  会议对2022年下半年重点工作作出部署。一是锚定目标，全面完成年度主要经济任务。进一步加大任务承接和市场开拓力度，争取更多优质订单，确保重大项目、重点产品按期保质交付。二是以点带面，确保年度重点工作落实落地。全力完成国企改革三年行动、对标世界一流管理提升和“双百行动”改革工作任务、年度十大重点改革发展任务。三是一企一策，狠抓各单位重点短板弱项。电子事业部要统筹做好搬迁调整、人员优化、融合发展等工作；惯测事业部要发挥科研事业单位优势，带动研发中心建设，做好精达公司北交所IPO和中船九江公司计量中心建设支撑；九江海天要深化生产管理体系改革，优化生产组织模式，提升工艺技术质量；江西朝阳要加强干部队伍建设，科学制定海科内装建设方案，明确“退城进园”工作路径；中船锅炉要加快锅炉上舰步伐，大力推进燃烧器和热能产业发展；九船贸易要确保手持项目落地实施，强化合规管理，防范经营风险。四是治党从严，党的建设引领保障改革发展。坚定政治方向，强化思想引领，加强治理整顿，营造良好政治生态，坚持全面从严治党，强化廉洁自律。五是统筹抓好疫情防控、合规管理、质量安全环保、保密及信访维稳等工作，为企业健康可持续发展保驾护航。

  会议要求，各单位、各部门要认真学习贯彻落实好本次会议精神，一是目标上要高度聚焦。各单位、各部门要迅速召开会议传达大会精神，层层传递压力，坚持“目标不变、任务不减、劲头不松”的要求，结合会议精神对下半年工作进行再部署，各项措施再细化，拿出超常规的思路和措施确保年度任务完成。二是行动上要雷厉风行。各单位、各部门要结合实际，认真梳理在科技创新、履行主责主业、开源节流、深化改革等方面存在的短板弱项，坚持目标导向、问题导向，大胆闯、勇敢试，以新理念、新思路、新机制、新举措抓改革、谋发展、开新局。三是落实上要不折不扣。领导干部既要挂帅又要出征。各单位、各部门要进一步明确责任，制定具体落实措施和推进计划。对目标任务层层分解，细化量化，建立起一级抓一级、层层抓落实的工作机制。相关职能部门要统筹抓好督办查办，确保工作扎实有序推进。四是保障上要多措并举。抓好疫情常态化精准防控和局部应急处置；坚持稳中求进的工作总基调，强化合规经营；开展好形势任务教育和改革引导工作；深入开展各项劳动竞赛，激发广大职工的工作热情和积极性；做好安全、保密、维稳等工作。

  会议分组讨论了工作报告，聚焦深化实体化改革、一体化发展提出意见建议，坚定了改革决心，坚定了发展信心，凝聚了思想和力量。