5月19日，中船九江公司召开党委中心组学习扩大会，党委书记倪志传达学习了集团公司1-4月份经济运行工作座谈会精神，提出落实会议精神举措，要求各成员单位及本部要逐级组织学习和传达，认真抓好会议精神的宣传贯彻，根据集团公司总体部署和相关要求，组织动员全体干部职工拿出实实在在的举措，在逆境中实现新的发展。中船九江公司本部及各成员单位领导班子成员、部门负责人、党支部书记及骨干参加了会议。
      会上，中船九江公司董事长、总经理肖坤要求各成员单位一要认清形势，提高认识。集团公司当前形势严峻，完成全年目标压力巨大，九江公司2017年1-4月形势也是几年来起步最艰难的一年，各成员单位要对当前形势有清醒认识，丢掉幻想，坚定信心，紧盯年度目标不动摇，针对集团机电业务提出的营收和利润力争实现“双10”目标，增强工作的紧迫感和使命感，筹划好落实举措。
      二要统筹兼顾，综合施策。肖坤指出，4月份九江公司针对一季度任务完成情况和“两金”压降等各方面工作开展了调研，各成员单位认真分析存在的问题和面临困难，提出实现“双过半”和全年任务的应对措施，当前还要综合施策，针对集团公司“十项措施”，细化十项目标。另外，要深化改革，强化成本费用率和提高劳动生产率的研究，体系化考虑全年各项指标，强化整体业绩的考核。
      三要落实责任，强化管理。1-4月九江公司各成员单位各项指标完成情况虽然有所不同，但整体情况不够理想，九江公司要加强管控力度，保障经济运行各环节可控，要针对各成员单位的不同情况，抓好管理提升重点工作。
       肖坤强调，党员领导干部在企业发展的困难时期、关键时刻要勇担责任，尤其是领导干部要做好表率，践行“四个合格”标准，扑下身子深入基层，现场解决生产经营科研实际问题。要结合“两学一做”学习教育常态化制度化的推进，真学真做，积极担当，提振干部职工干事创业的精气神，引导各岗位党员爱岗敬业、履职尽责，在急、难、险、重任务中勇挑重担，汇聚起团结奋进的强大正能量。
会议还对安全、质量、保密、维稳等工作提出了要求。