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凝聚改革共识 提振发展信心 奋力为全面完成年度目标任务注入更多确定性和正能量
发布时间:2023-07-26 11:38  点击数:

7月19日,中国船舶集团有限公司旗下中船九江海洋装备(集团)有限公司召开第一届第五次职工(工会会员)代表大会暨党的建设工作会议。会议审议通过了党委书记、董事长程柏林作的《凝聚改革共识 提振发展信心 奋力为全面完成年度目标任务注入更多确定性和正能量》工作报告和《中船九江海洋装备(集团)有限公司员工奖惩积分管理办法》。党委副书记、总经理张明谦主持会议并作总结讲话。党委副书记陈后胜传达学习集团公司主题教育中期推进会暨2023年党建工作会精神,副总经理孙纲文通报了全面实体化改革三年成效,纪委书记姜湧通报了2023年上半年追责问责情况,组织人事部通报了2022年度选人用人民主评议结果。公司领导班子成员出席会议。

 

 

会议指出,2023年上半年,公司党委团结带领全体干部职工统筹推进改革发展和科研生产经营工作,内生动力有效激发,经济运行企稳向好,改革成效逐步显现,为企业高质量发展汇聚强大动力。一是调结构、重效益,产业能级循序提升。二是抓统筹、提质量,三大产业齐头并进。三是抓创新、增动能,加快科技自立自强。四是促改革、调布局,发展活力动力凸显。五是强体系、提效率,内部管理更加规范。六是转作风、融中心,全面从严治党抓铁有痕。

 

 

会议强调,当前中船九江公司正逐步步入正轨并加速发展,但发展质量不高、竞争力不强的问题还没有得到根本解决,必须坚定不移深化改革,有效破解制约企业改革发展难题。要高效协作、上下齐心。建立上下联动、部门协同的攻坚机制,推动重点工作不断取得实质性突破。要有的放矢、胆大步稳。找准制约发展的主要矛盾,坚持走专业化、差异化、特色化道路。要逢山开路、迎难而上。开展好“整治形式主义官僚主义,建设专业精干高效总部”专项行动,以干部敢为示范带动企业敢闯、员工敢干,实现改革突围。

 

 

 

会议对2023年下半年重点工作作出部署。一是加速攻关,激发科技创新第一动力。立足自主可控、进口替代和科技创新能力建设,提出产品产业发展思路,为发展提供战略引领;做优做强创新平台,进一步整合现有资源,打造好科技创新、科技管理、产业孵化、产业化及投融资“四个平台”;深入推行“项目+人才”创新模式,推动科技与人才工作相互牵引和支撑。二是抢抓订单,增强三大产业发展后劲。要重点落实、跟进已有项目,确保应签尽签;争取扩大订单规模,拓展已有市场。三是强化督查,保障重点任务落地实施。高标准完成年度十项重大改革发展任务,高质量完成对标世界一流企业价值创造行动、一流环境建设再行动等各项任务。四是深度挖潜,推进改革成果持续巩固。公司总部要建设专业、精干、高效队伍,强化战略引领与营运管控、职能管理服务与资源统筹协调能力;各单位要按照年初职代会部署要求,确保高质量完成各项任务目标。五是夯实基础,以管理提升促创新创效。持续对标先进,坚持降本增效,优化内控体系。六是党建引领,全面从严治党持之以恒。坚持理论领航、思政铸魂、聚力强基、监督正风,深入学习贯彻党的二十大精神,开展好主题教育,凝聚各方思想共识。

 

会议要求,各单位、各部门一要抓实抓细工作举措,贯彻落实好会议精神。各级领导干部要提高站位,主动担责,层层传递大会精神,结合会议精神,对下半年工作进行再部署,各项措施再细化。二要融入中心强党建,推动主题教育走深走实。各级党组织要把党的领导和党的建设贯穿改革发展全过程,要结合改革发展深入开展形势任务教育和思想政治工作。三要加强作风建设,鼓足干事创业的精气神。突出纠治形式主义、官僚主义,坚持学思用贯通、知信行统一,在以学促干上取得实效。四要补齐短板弱项,持续推动中船九江公司高质量发展。针对当前制约公司高质量发展的阻碍,要直面问题,做好下半年重点工作:持续开展“两金”深度治理工作;持续深化“成本工程”专项工作;加快实现主营产品关键技术突破;加强重大风险防范;切实抓好安全生产和保密保卫工作。

 

会议分组讨论了工作报告和《员工奖惩积分管理办法》,围绕改革发展和科研生产经营工作提出意见建议,凝聚改革共识,提振发展信心。

 

中船九江公司职工代表、列席代表、各党支部书记参加了会议。

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