9月28日，中船九江工业有限公司党委召开理论学习中心组专题研讨会，就集团公司高质量发展纲要进行集中学习，九江公司理论学习中心组成员党委书记、董事长肖坤，党委副书记、总经理程柏林，党委副书记、纪委书记、工会主席张健民，党委委员、副总经理陈后胜、党委委员张礼松出席学习会，并围绕《战略纲要》内容，结合各自工作，展开了研学讨论。九江公司本部相关部门负责人参加了学习。
        会上，学习传达了《中国船舶工业集团有限公司高质量发展战略纲要》和中船集团党组书记、董事长雷凡培在集团公司第一次战略工作会上的讲话和杨金成总经理的讲话精神，并对下一步工作提出要求。
        肖坤围绕集团公司《战略纲要》中的三项发展使命、一个发展愿景和四大产四方向、“四步走”战略步骤进行了深入讲解，要求与会人员要深入领会集团公司发展战略内涵，结合九江公司实际，主动对标，找准九江公司新定位，明确产业主攻方向，结合实际，进一步完善九江公司深化改革总体思路，走出一条具有九江特点的高质量发展之路。
        会议认为，集团公司高质量发展战略纲要导向清晰、重点突出、目标量化、结构合理，为九江公司找准自身定位、明确主攻业务方向点亮了引航的明灯。九江公司各成员单位领导班子一是统一思想，明确共识。深入学习宣传贯彻《战略纲要》，引导干部职工转变观念，坚定信心，全力推进《战略纲要》有效落地。二是深化改革，找准站位。积极对接集团公司提出的四个产业方向，找准站位，加快科技创新，快速推动产业结构转型升级，不断提升九江公司产业核心竞争力。三是找准差距，坚持问题导向。着力加大管控模式、体制机制、选人用人等方面的改革创新力度，提高管理效率，建立专业化管理模式。
        会议强调，面对新形势、新任务、新要求，各成员单位领导干部高度重视九江公司战略制订工作，提高政治站位，强化使命担当，坚定高质量发展的决心和意志，在勇、先、实上下功夫，以踏石留印、抓铁有痕的工作作风，奋力推动九江机电产业公司建设，实现高质量发展。