10月24日-25日，中船集团旗下中船九江海洋装备(集团)有限公司总经理、党委副书记程柏林，副总经理张礼松、孙纲文到消防事业部、导航事业部、惯测事业部、九江海天、江西朝阳、中船锅炉、贸易公司开展经济运行及财务管理专题调研。

    调研座谈中，各事业部、各单位围绕2019年全年主要经济指标预计完成情况及2020年主要经济指标、改革改进工作思路、财务管理信息化建设情况等专项工作进行了汇报。

    程柏林充分肯定了前三季度各事业部、各单位经济运行及财务管理工作取得的成绩，分析了当前面临的形势，指出存在问题，提出七点要求：

    一是咬定全年任务目标不放松。各事业部、各单位要提高政治站位，严格按照公司年初工作会总体部署要求，坚定信心，抓好落实。

    二是研究策划好2020年及下一步的改革和发展工作。抓住问题导向，全面精准分析弱项短板，明确思路，统一认识，切实拿出改革举措，为实现高质量发展提供保障。

    三是加快研发能力规划和建设。以“十四五”发展规划编制为契机，加快加强研发能力建设，对产品结构优化起到根本性支撑作用。

    四是强化营销工作研究。转变营销理念，加强对营销手段、策略研究，通过系统装备+服务，提高市场占有率。

    五是不断优化产品产业结构。明确产品产业发展思路，创新发展模式，寻求新的增长极和市场支撑，为中船九江公司高质量发展提供内生动力。

    六是高度重视全面预算和成本管理工作。通过全面预算和成本管理倒逼企业管理提升。

    七是加大应收账款回收力度。加大应收账款清理清收力度，实现对账全覆盖，防范财务和法律风险，减少资产损失，提高资金流动性和周转率。