11月9日至11日，公司总经理肖坤、副总经理李勇带队对公司各成员单位及成员单位子公司、贸易公司进行调研，深入了解各成员单位2015年各项任务完成及“两金”清理情况并进行督导检查。
    各成员单位全面汇报了1－10月份生产经营情况和“两金”清理进程，分析工作中存在的问题，提出2015年底及2016年工作打算。
    肖坤要求各单位一要解放思想，转变观念，对标先进企业，找到差距，增强核心竞争能力；二要结合巡视整改的推进实现管理提升，进一步提高生产经营运营质量，提升产品科技含量；三要拓宽思维，找准新的经济增长点，实现公司跨越式发展。