—公司召开三季度经济运行分析会
    10月14日，公司召开了三季度经济运行分析会，会议通报了中船九江公司前三季度经济和财务运行情况，分析经济运行过程中存在的问题，对四季度工作进行部署，公司董事长李树林、党委书记倪志、总经理肖坤出席会议并作重要讲话。
    肖坤指出，公司1－9月份经济运行总体喜忧参半，喜的是前三季度五家实体企业营业收入同比保持增长，其中三家单位增幅超过60%，利润同比减亏400多万元；忧的是经济运行质量不高，“两金”居高不下，总体亏损，四季度生产任务压力大，要求大家要认清形势，统一思想，鼓舞干劲，大干四季度。围绕全年任务的完成，肖坤提出了三点要求：
    一要统一思想，锁定工作目标不放松。2015年集团公司下达九江公司的年度工作目标为12亿，这个指标既是对九江公司的年度考核，也是公司生存发展、实现持续增长、持续赢利的需要，各成员单位要按照年初责任制签订的任务要求，锁定目标不放松，将压力分解下去，责任到人，为年度目标的完成共同努力。二要立即行动，狠抓各项工作落实。各成员单位要统筹兼顾，一方面要立即行动，认真组织好生产，掀起大干热潮，确保重点项目按期保质保量完工；同时，高度重视接单工作，确保手中有粮，夯实生产经营基础。三要强化管理，改善经济运行状况。整体看各成员管理还比较粗放，质量安全等各项工作要进一步提升，各成员单位要高度重视，把强化管理贯穿生产经营的始终，将巡视整改和集团减亏要求等各项工作相结合，加强调查研究，着眼于问题的解决，一事一策，拿出具体措施，提升经济运行质量。
    肖坤对“两金”清理、安全、质量、保密工作提出了要求。
    倪志强调，前三季度公司经济运行总体趋势向好，各成员单位要认真落实肖总经理提出的三点要求，结合经济运行和财务报告提出的问题认真研究，采取切实可行的措施，咬定全年目标不放松，层层传递压力，完成好各自任务。各成员单位党工团要围绕全年目标完成，强策划，造声势，掀起大干四季度热潮，营造浓厚的大干氛围。
    李树林要求各成员单位一要树立信心，落实会议要求，统一思想，凝聚力量，决战决胜，向年度工作目标冲刺。二要做好苦干、过紧日子的思想准备。他强调，从目前形势看，船市低迷状态还要持续几年，在这样的大环境下，我们还要进一步解放思想，拓宽思维，加大锅炉、消防和压载水等产品市场的拓展和营销力度；同时，在外部利润空间缩小的情况下，充分发挥科技支撑作用，降低成本。三要抓好产品质量。
    会议由副总经理李勇主持，生产经营部、财务部汇报了1－9月份经济运行及财务运行情况。公司副总经理孙志斌、纪委书记、工会主席张健民出席会议，本部各部门负责人、各成员单位党政主要负责人、财务负责人、生产、经营、质量、安全主管领导及部门负责人参加了会议。（王小英）